5S是现场管理的基础工具，相信很多企业每天都在提，员工都已烂熟于心。

   但是，5S的精髓你真的了解吗？如何用**通俗易懂的话记住5S？如何在**短时间让新员工了解、运用5S知识？

   今天，告诉大家关于5S的八个口诀，教你一招轻松搞定！

口诀

整理：要与不要，一留一弃。
整顿：科学布局，取用便捷。
清扫：清除垃圾，美化环境。
清洁：洁净环境，贯彻到底。
素养：守则敬礼，养成习惯。

一个核心
 

塑造干净有序、安全高效的作业环境！

两个目标

打造企业改善的摇篮；
提升全体人员的修养。
三个一定

一定要有标准；
一定要去稽核；
一定要有展示。
四化过程

****步，形式化，通过整理、整顿、清扫，使现场整洁有序起来；

****步，规范化，订立细致标准让员工遵守，如清扫应达到怎样的清洁标准；

第三步，习惯化，通过长期推行，及礼仪熏陶，使得员工形成一定素养及习惯；

第四步，活性化，发挥员工创意，展现团队成绩，让员工觉得，5S其实挺好玩，有团队氛围，有温馨一面，让员工成为5S的主推力。

五去浪费

整理主要消除空间浪费；
整顿主要消除时间浪费；
清扫主要设备劣化浪费；
清洁主要消除无序的浪费；
素养主要消除人力效能的浪费。

六项自查

员工是否接受了相应5S培训？
现场区域责任是否划分到位？
是否有明确的各个S的基准？
现场是否有潜在的安全隐患？
是否进行了****的目视化管理？

现场是否有看不清状态或用途的物品？

七条标语

环境整理好，工作效率高；
定位做得好，时间花得少； 
干净的地面，没有失足的烦恼；
仓库时时整顿好，库存积压自然少；
整理整顿做得好，工作起来没烦恼；
企业整洁存心中，达到理想靠你我；

用过的东西归位，明日取用仍在位。
 

八大妙招