长宏CNAS****咨询工作内容
1、开展实验室调研，全面评估实验室开展CNAS****的可行性。
2、****准则、规则全员宣贯培训：使实验室全员明确和理解标准中的内容，以及如何开展****工作，在****申请工作中需注意的事项等；
3、指导编写管理体系文件：确保体系文件的编写既满足标准要求，又符合实验室的现状，具有可操作性和实用性，为以后的体系运行奠定基础。
4、管理体系内审员培训：各内审员明确其本身的职责，对标准有更深层次的理解，在经过培训后，能通过内审员考试以及取证，掌握相关专业知识及审核技能。
5、管理体系初始运行咨询：使实验室检测活动范围内的工作内容，按照管理体系要求实施和运行（质量管理体系运行中各项质量活动在程序文件和作业指导书中给予了详细、明确的说明），并持续改进、保持管理体系的****性，为内部审核奠定基础；
6、管理体系内部审核：指导内审员制定内审计划，实施内部审核，通过内审使各岗位人员能严格按照****准则和管理体系文件的要求去开展工作；对审核中发生的不符合项进行纠正和跟踪验证；
7、管理体系运行过程咨询：内审中发现的问题及时整改，审核情况综合评价，以****管理体系运行的****性，并为管理评审做好准备；
8、管理体系管理评审：指导****管理者主持和开展管理评审，质量负责人负责组织各相关部门、岗位落实管理评审提出的质量改进措施，并确保各项改进措施在规定的时间内实施；
9、申请资料填报：指导实验室填写申请书和准备相关附表、附件。
10、现场评审前咨询：首先安排迎审培训，使各岗位人员在前期质量体系运行的基础上通过培训，更能进一步提高对****准则、手册、程序的理解，并在关键环节、薄弱之处加强指导，尽可能减少现场评审不符合项；
11、不符合项整改：咨询师指导实验室对评审组提出的文审和现场评审不符合项进行整改，制定行之****的应对措施及时纠正和改进，使实验室能按预定时间获得CNAS证书。
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