二十一世纪经济高速发展的今天，市场竞争越来越激烈。作为企业老板，对管理越来越重视，因为老板清楚一个简单的道理，那**是管理出效益。管理能力从何而来？作为管理水平的**直观的体现，又能通过他来开拓市场，大多数老板选择了体系认证，通过认证来证明自己公司的实力，同时又能把认证证书展示给客户，作为一种资质来发展业务。

在市场的推动下，认证咨询公司也**应运而生，因为门槛低，无资质要求，所以进入这行业的人员**越来越多，如今的认证咨询市场，大有劣币驱逐良币的架势。那么，作为企业，又该如何选择咨询公司来为自己代理认证取证工作？这是大多数老板不清楚的一件事情，作为在行业内做了近20年的****咨询师，我在这里给各位老板提几点建议：

        ****、咨询机构的是否具有责任心。在实际的工作中，我们经常会遇到一些咨询机构，辅导企业完成的资料仅仅只有基本体系文件，并且这文件还是套的其他单位的。这种没有针对性，不是量身定做的文件，认证审核通过是有很大困难，那后面企业看到通不过，既是说好话，又是补资料什么的，弄得个手忙脚乱，**后还有不通过的风险；

        ****、咨询机构的咨询老师是否具有认证审核的背景。为什么这么说呢？因为道理很简单，一个咨询机构的咨询老师，没有认证审核的背景，根本**不能****懂得认证的要求，咨询师一般都没有通过对标准系统学习，加上一切为了效率，**不会给需要认证的企业做好咨询服务，导致认证老师认证审核过程中由于没有所需的与公司实际相符的资料，审核过程中**会出现不通过的情况发生；

        第三、如何避免咨询机构绑架式的咨询服务。这种情况很常见，咨询老师在做辅导的过程中，不为企业开展培训辅导工作，自己花点点时间，完成一些必要的资料，**让企业接受审核，在****通过之后，下次监督，由于企业没有接受过辅导而不懂得准备认证所需资料，只有继续委托该咨询公司的咨询老师，为其监督提供帮助。这种帮助，是需要收取高额费用，一般情况下一天的费用在两千元左右，给企业老板的印象是认证费事又费力，久而久之**认为取得认证证书过程很假。由于自己公司的人员未能参与体系运行过程，人员能力未能得到提升，公司的管理水平也**停留在原地，为公司的发展埋下了不利的祸根。

        作为想长足发展的咨询服务机构，是讲诚信，具有责任心、有懂得各个行业的技术的咨询师。在为企业提供咨询工作时，如果老板有需求，是应该也有实力为企业做些必要的培训，让企业的管理人员的管理意识管理能力得到提升的，是要求企业的管理体系严格按照公司的体系文件来运行的，因为这样做了，才做到了认证咨询机构的本分。

        近两年来，我国主管部门加大了对认证市场的监管，认证机构如果不严格按规定要求开展认证工作，时常有被取消认证资格的风险。作为咨询公司，还应该为企业选择口碑好，有公信力的诚信认证机构，不能一味的只为了眼前利益，选择那些不按规范操作，今年发证书给你，明年机构**被国家认监委取消资格的认证机构来做审核。认证机构资格取消，原来的认证证书自然**失效，当我们的客户看到我们选择的是一家不规范的认证机构发的证书，对我们的形象影响有多大**可想而知了。因此我们在此也提醒广大老板们，擦亮眼睛，选择适合自己的，有责任有担当稳定的认证咨询机构来为自己提供咨询认证服务，让自己不为证书的正常使用而操心，把更多的精力放在维护客户、开拓市场方面，让自己的事业做大做强！